Die OSCo Olbricht, Seehaus & Co. Consulting GmbH ist Service-Partner der SAP AG für die Produktionsindustrie.

Die Zufriedenheit unserer Kunden steht für uns absolut im Vordergrund und stärkt den Stolz auf unsere durchgängigen Gesamtlösungen im SAP-Umfeld nach jeder weiteren erfolgreichen Einführung und jedem Roll-out in weitere Werke einer Gruppe.

In der nun 13-jährigen Firmengeschichte ist eine Kontinuität erkennbar, die von Teilprojektaufgaben bis hin zu Gesamtverantwortung von SAP-Einführungen und Ablaufoptimierungen in Fertigungsunternehmen geführt hat.

Gleichzeitig ist an unseren Referenzen erkennbar, dass gerade Unternehmen mit anspruchsvollen Herausforderungen unsere Unterstützung gesucht haben und zufrieden gestellt wurden.

Der Trend ist weiter anhaltend und führt uns zu einer Spezialisierung und Marktführerposition für diese Branchen mit ihren hoch optimierten Geschäftsprozessen.

Heute ist OSCo ein mittelständisches Unternehmen mit weltweit verteilten Kundenprojekten. Zu unseren Kunden zählen zahlreiche renommierte Unternehmen wie die Friedhelm Loh Group, die Wuppermann Gruppe, JohnsManville Europe, Teijin Monofilament, die Heimbach Gruppe und die Schäfer Werke mit ihrem Stahl Service Center EMW.

Beratungsansatz

OSCo bildet fertigungskonform, praxisgerecht und kundenspezifisch Geschäftsprozesse im fertigungsnahen Bereich in SAP ab. In Abhängigkeit vom Kundenprojekt setzen wir eigene, vordefinierte Lösungen ein, die im Umfeld SAP R/3 und / oder SAP WebAS entwickelt sind. Hierzu zählen insbesondere Lösungen im Bereich materialbezogener Stammdaten (Grunddatengenerierung), Fertigungsfeinplanung, Materialfluss, Distribution, Qualitätswesen und Datenmigrationen von Stamm- und Bewegungsdaten.

Methodik

Als SAP Service Partner nutzt OSCo schwerpunktmäßig die von SAP entwickelte ASAP-Methode (ASAP = Accelerated SAP) zur Durchführung von SAP-Einführungsprojekten. In Anlehnung an diese Methode und aufgrund der jahrelangen Erfahrungen im Projektmanagement hat OSCo für seine Projekte eine eigene Projekt-Roadmap definiert. Diese besteht aus den sich überlappenden Phasen Projektvorbereitung, Business Blueprint, Realisierung, Produktionsvorbereitung, Go-Live und Support.

OSCo-Tage

Unsere Kunden und Interessenten haben die Möglichkeit, sich bei den regelmäßig stattfindenden OSCo-Tagen auszutauschen. Wir wurden jetzt mehrfach gebeten, diese Treffen zu intensivieren bis hin zu einer internationalen OSCo-Anwendergruppe. Diesem Wunsch werden wir gern entgegenkommen. Hat es sich doch gezeigt, dass gemeinsame Anforderungen selbst klar im Wettbewerb stehende Unternehmen zu gemeinsamen Diskussionen zusammenführt. Die Vorteile liegen auf der Hand. Es können darüber gemeinsame Vorgehensweisen mit neuen OSCo-Lösungen mit Wettbewerbsvorteilen für ganze Branchen entwickelt werden.

 

Worauf basieren die gemeinsamen Anforderungen unserer Altkunden und jüngsten Interessenten?

 

Beispiele für im Umfeld unserer Zielbranchen erforderliche Prozesse / Abläufe

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